Coaching de equipos

“Soy porque somos”.

“Yo solo, no puedo hacer algo que hace todo un equipo que funciona bien”, me dijo un cliente conversando y esta frase me quedó en la cabeza. Esto es muy cierto, pero ¿qué pasa cuando un equipo no funciona bien? Analicemos algunos ejemplos de equipos disfuncionales.

Síntomas disfuncionales en Equipos

  • Desconfianza entre sus miembros. “Yo creo que pueden robarme las ideas”. “Mejor hablo directamente con mi jefe”.
  • Cuando por miedo al conflicto, no se dicen las cosas:”Mejor no digo nada..”. “Si hablo seguro se van a enojar…”. “No quiero pelearme con mis compañeros…”
  • Cuando se quiere evitar el compromiso y la responsabilidad. Lo detectamos en frases como: “Tendríamos que…”. “Habría que…”. “Vemos…”.
  • Falta de energía. Se proyectan muchas cosas pero no se terminan haciendo y nadie sabe qué pasó con ese proyecto o idea.
  • Defensividad. Alguien dice algo y otro se siente ofendido. Se escalan en diálogos de conflictividad.
  • Falta de resultados. Están todos comprometidos, pero no se ven los resultados.
  • Distribución inefectiva del poder. Siempre están esperando que venga “el que sabe” a decirles qué tienen que hacer.

¿Se identifican con alguna de estas situaciones?, un Coach de Equipos podría ser de gran ayuda para tu equipo.

Resultados que se pueden conseguir con el Coaching de Equipos

  • Convertir a un equipo de bajo desempeño en uno de alto desempeño que obtenga resultados positivos para el negocio.
  • Enfoque, confianza y seguridad emocional con respecto a resto de sus miembros.
  • Obtener motivación y energía.
  • Que haya una escucha activa entre sus miembros, en donde se puedan desafiar las ideas del otro y hacer aportes de valor.
  • Colaboración y conectividad entre sus miembros, que representa el 95% del éxito de un equipo, es esa capacidad de expandir las acciones individuales hacia otros. El 5% restante, es la coordinación de acciones.

¡Consultanos! Pactamos una visita, conversamos, nos cuentan sus necesidades y diseñamos un programa de Coaching a medida que se adapte a las necesidades de tu equipo.

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